El sistema financiero atraviesa un escenario complejo tras confirmarse que la morosidad de las familias alcanzó el 12,9% en julio de 2026, consolidando una tendencia alcista que preocupa a las autoridades económicas. Según el último Informe sobre Bancos del Banco Central, este indicador superó ampliamente el 5,6% registrado en el mismo mes del año anterior.
morosidad de las familias
Según publicó Elonce, La morosidad de los créditos a las familias pasó del 12,8% en junio al 12,9% en julio, según el Banco Central.
El impacto en los préstamos y el consumo
El deterioro en la capacidad de pago de los hogares se reflejó con mayor fuerza en los préstamos personales, que registraron una irregularidad del 16,7%. En paralelo, los créditos ajustados por UVA presentaron un índice de mora del 20,3%, mientras que las tarjetas de crédito alcanzaron el 12,8% y los préstamos prendarios el 8,1%.
El Banco Central detalló que este incremento en la mora se produjo en un contexto donde el saldo real de los préstamos al sector privado cayó un 0,9% durante julio. El financiamiento destinado al consumo fue uno de los rubros más afectados, con una retracción del 2,3% en términos reales.
Respuesta del sistema y debate legislativo
Ante este panorama, el Banco Nación y el Banco Ciudad lanzaron líneas de refinanciación para deudores en Situación 3 o superior, buscando aliviar la carga financiera mediante tasas nominales anuales reducidas y plazos extendidos. Estas medidas intentan contener el avance de la irregularidad en las carteras de los bancos.
En el ámbito político, la Cámara de Diputados comenzó a analizar diversos proyectos orientados a mitigar el sobreendeudamiento de las familias. Mientras los bloques parlamentarios buscan unificar iniciativas, el Gobierno mantiene la expectativa de una mejora en los indicadores hacia finales de 2026, con el objetivo de reactivar el crédito durante el próximo año.
A pesar de los niveles de mora, el Banco Central destacó que el sistema financiero mantiene indicadores de resiliencia, con una integración de capital que representa el 30,5% de los activos ponderados por riesgo, lo que permitiría cubrir gran parte de la cartera irregular.
