River y Boca: El mercado de pases se convirtió en una pieza clave para la economía de los clubes grandes. Según un relevamiento de Transfermarkt sobre las ventas de futbolistas en el siglo XXI, River lidera el ranking continental, dejando atrás a Boca y a las potencias de Brasil.
River y Boca
Según publicó Ámbito, los datos fueron extraídos de Transfermarkt, utilizando una conversión de u$s1,12 por euro.
El liderazgo económico de River
River se consolidó como el club que más dinero recaudó por ventas en Sudamérica durante este siglo, acumulando u$s791,7 millones. Esta cifra no solo lo coloca en la cima del continente, sino que lo posiciona por encima de los clubes de Brasil, que dominan la mayoría de los puestos del ranking.
La estrategia de formación de juveniles ha sido el motor de este éxito financiero. Operaciones de gran escala, como las de Franco Mastantuono, Enzo Fernández, Julián Álvarez y Claudio Echeverri, permitieron al club concretar ventas históricas. Mastantuono encabeza la lista con u$s50,4 millones, seguido por Enzo Fernández con u$s49,5 millones y Saviola con u$s40,2 millones.
La posición de Boca en el mercado
Por su parte, Boca ocupa el cuarto lugar en la clasificación sudamericana con un total de u$s612,8 millones. Aunque mantiene una posición de privilegio, la diferencia con su clásico rival asciende a u$s179 millones.
La venta más alta registrada por el Xeneize en este periodo es la de Rodrigo Bentancur, transferido a la Juventus por u$s26,3 millones. Otras operaciones destacadas incluyen a Walter Samuel, Fernando Gago, Equi Fernández y Anselmino, quienes también han aportado cifras significativas a las arcas del club.
El ranking refleja una clara hegemonía brasileña en el continente, con clubes como Palmeiras, San Paulo, Santos, Flamengo, Corinthians, Internacional, Grêmio y Cruzeiro completando los destacados. Sin embargo, River y Boca se mantienen como los únicos representantes argentinos, con el Millonario marcando una ventaja del 29,2% sobre el Xeneize en el negocio de las transferencias.
