La crisis que atraviesa el sector de la indumentaria en Argentina sumó un nuevo capítulo con la presentación en concurso preventivo de Class Life. La firma, que supo expandirse por toda América Latina, reconoció ante la Justicia una situación financiera crítica marcada por la caída del consumo y la presión de la competencia importada.
Class Life
Según publicó Ámbito, la empresa Planeta Agua, propietaria de la marca, formalizó su pedido ante el Juzgado Nacional en lo Comercial N° 17.
Un desplome financiero tras décadas de trayectoria
Class Life, fundada en la década de 1980 por Norma y Alberto Pardo, alcanzó un lugar de privilegio en el mercado con sus trajes de baño y prendas deportivas. En su momento de mayor esplendor, la compañía llegó a operar 24 locales en Argentina y seis establecimientos en el exterior, incluyendo Uruguay, Chile, Colombia, Aruba y República Dominicana.
Sin embargo, la realidad actual es muy distinta. Según la documentación presentada, la firma declaró un pasivo de $1.581,6 millones al 3 de septiembre de 2026. La apertura del concurso, dispuesta el 14 de octubre de ese mismo año, busca ahora reestructurar los compromisos con bancos, proveedores y organismos fiscales para intentar sostener la continuidad de la producción.
El impacto de la recesión y la competencia extranjera
En el acta de directorio, la empresa atribuyó su colapso a la retracción del consumo interno y al avance de las prendas importadas. La firma cuestionó que la baja de la inflación no se tradujera en una recuperación de las ventas, lo que terminó por desmoronar su flujo de caja y sus planes de pago acordados previamente.
La situación se ve reflejada en los datos del sector: según la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria, la producción local cayó un 11,4% en agosto, acumulando 14 meses de retroceso. Mientras tanto, el ingreso de ropa extranjera aumentó un 54% interanual, dejando a los fabricantes locales en una posición de extrema vulnerabilidad.
Deudas y movimientos patrimoniales
El informe de deuda detalla que gran parte de los compromisos corresponden a planes de pago con el fisco, sumados a obligaciones con entidades financieras como Banco Provincia, Banco Macro, Credicoop, BBVA y Galicia. A pesar de los 10 cheques rechazados, la empresa aún mantenía una calificación normal en el sistema bancario hasta agosto de 2026.
Como parte de su reordenamiento, la firma concretó en abril la venta de su inmueble ubicado en la calle Aráoz, en Palermo, Ciudad de Buenos Aires. El acuerdo le permite permanecer en el lugar de forma temporal mientras busca un nuevo espacio para trasladar sus máquinas y continuar con la confección de sus productos.
A pesar de la difícil coyuntura, el directorio de la empresa ratificó su intención de negociar con los acreedores para mantener operativa la marca, que supo comercializar hasta 200.000 bikinis por temporada en sus años de mayor éxito.
